Questões de Concurso

Uma grande rede de varejo com sede em Salvador (BA) está passando por um processo de reestruturação para se adaptar às novas demandas do mercado digital. A alta administração discute qual estrutura organizacional seria mais eficaz para promover a agilidade e a colaboração entre as equipes de marketing, vendas e tecnologia da informação.

(a)

Uma estrutura funcional, com departamentos altamente especializados e hierarquia rígida, seria ideal para garantir a padronização dos processos e a eficiência em larga escala.

(b)

Uma estrutura matricial, que combina a especialização funcional com a divisão por projetos ou produtos, pode ser adequada para promover a colaboração e a flexibilidade, permitindo que os colaboradores trabalhem em diferentes frentes simultaneamente.

(c)

Uma estrutura de projetos, onde equipes são formadas para desenvolver projetos específicos e depois dissolvidas, seria a mais indicada para manter a estabilidade e a previsibilidade das operações.

(d)

Uma cultura organizacional baseada em um estilo de liderança autocrático, onde as decisões são centralizadas no topo, favoreceria a rápida adaptação às mudanças do mercado digital.

(e)

A definição de uma missão, visão e valores genéricos, sem alinhamento com as estratégias de negócio, seria suficiente para guiar a equipe na transição para o ambiente digital.