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Do ponto de vista da gestão, a motivação significa a vontade de aplicar um nível persistente e elevado de esforço pessoal no alcance de objetivos organizacionais, desde que também satisfaça alguma necessidade individual. Maslow afirma que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma pirâmide. O conceito correto de necessidades de estima está descrito na alternativa:
A rotatividade e o absenteísmo são fatores de incerteza e imprevisibilidade para as organizações, pois se tratam de fatores de desperdício e de perdas tanto para as organizações como também para as pessoas envolvidas.
Acerca das ações que atuam sobre as causas da rotatividade e o absenteísmo, analise as afirmativas a seguir, atribuindo V, para verdadeiro e F, para falso.

( ) Redesenhar cargos para torna-los mais atraentes e desafiadores.
( ) Descontar os dias perdidos ou ausentes dos que faltaram, e punir os faltantes.
( ) Modificar as políticas de gestão de pessoas.
( ) Repensar a remuneração para transformá-la em ganho variável.
( ) Substituir rapidamente os colaboradores que se desligaram.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura: tanto do ponto de vista da disponibilidade como da demanda de empregos (CHIAVENATO,2021). Quando há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenche-las, acarreta as seguintes consequências para as organizações:

I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.

É correto o que se afirma em:
Na gestão de pessoas, as competências essenciais são necessárias para que a organização seja competitiva. Não se trata mais de preencher cargos, mas de dotar a organização de competências que lhe proporcionem vantagem competitiva e inovação (CHIAVENATO,2021).

São consideradas COMPETÊNCIAS GERENCIAIS as descritas na alternativa:
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Diferente do conceito usado por muitos de nós quando estamos em uma reunião de amigos, afinal, quem ainda não ouviu a expressão: “João é incompetente! Não sabe fazer seu trabalho.”, a palavra competência tem um significado diferente do contexto acadêmico e das organizações, ela significa tradicionalmente: