Questões de Concurso

Concurso: TCE-GO

Concurso: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
Ano: 2014

Ano:

2014

Banca:

FCC

Cargo:

Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC212743

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Errou

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As variáveis situacionais que determinam a estrutura e o comportamento de uma organização, abordadas na Teoria Contingencial, podem ser resumidas em:

(a)

Integração horizontal; Decisões operacionais; Delimitação de autoridade.

(b)

Ambiente interno, Metas e objetivos: Eficiência do controle.

(c)

Incerteza ambiental; Tecnologia; Tamanho da organização.

(d)

Importância dos grupos informais; Formas de reconhecimento; Hierarquia das necessidades.

(e)

Realização pessoal; Reconhecimento; Natureza do trabalho.

Concurso: TCE-GO

Concurso: TCE-GO
Cargo: Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
Ano: 2014

Ano:

2014

Banca:

FCC

Cargo:

Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC212742

Dificuldade: Fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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A Teoria X e Y, proposta por McGregor, parte do pressuposto que há duas maneiras de enxergar a natureza humana, e o comportamento dos gestores em relação aos seus funcionários se assenta em um destes pressupostos. Sobre a vertente Y desta teoria é correto afirmar que

(a)

as pessoas aceitam a responsabilidade e estão comprometidas com os objetivos da organização.

(b)

os trabalhadores põem a segurança acima de tudo.

(c)

se aproxima da visão abordada pela Teoria Clássica em relação à natureza humana.

(d)

estabelece método de bonificação e punição como forma de controle sobre os funcionários.

(e)

a maioria das pessoas não gosta de trabalhar e até evita, quando possível.

Concurso: BDMG

Concurso: BDMG
Cargo: Analista de Desenvolvimento
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FUMARC

Cargo:

Analista de Desenvolvimento

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC212300

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Descrição

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Com relação à Gestão de Pessoas, pode-se afirmar como corretas as afirmativas abaixo, EXCETO:

(a)

A delegação permite ao líder planejar e estabelecer metas e prazos.

(b)

A avaliação do desempenho deve ser um processo dinâmico, bidirecional, interativo e, sobretudo, criativo.

(c)

Uma das características comum dos líderes de mudanças é a motivação sobre os outros e não a sua própria motivação.

(d)

No gerenciamento de pessoas, deve-se estruturar as tarefas e atribuições de cada um dos membros da equipe, através do desenho dos cargos.

Concurso: BDMG

Concurso: BDMG
Cargo: Analista de Desenvolvimento
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FUMARC

Cargo:

Analista de Desenvolvimento

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC212299

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Descrição

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Sobre UNIVERSIDADE CORPORATIVA são conceitos e afirmações corretas, EXCETO:

(a)

O conceito que predomina atualmente é que o treinamento e desenvolvimento (T&D) deve ser um processo contínuo e não um simples evento que ocorre isoladamente ou apenas uma vez na vida.

(b)

Algumas são virtuais. Boa parte delas se estende além das fronteiras da empresa, envolvendo também fornecedores e clientes nas duas pontas e utilizando metodologias de ensino à distância e a tecnologia da informação.

(c)

O conceito de educação corporativa constitui um processo e não necessariamente um local, em que todos os funcionários, e, algumas vezes clientes e fornecedores, participam de uma variedade de experiências de aprendizagem necessárias para melhorar seu desempenho no trabalho e incrementar seu impacto nos negócios.

(d)

Em muitos casos, a função tradicional de T&D está se convertendo em uma universidade corporativa. Em outros casos, a empresa cria uma universidade corporativa com o intuito de enfrentar desafos e promover mudanças. Independente da forma, a Universidade Corporativa depende de autorização do MEC para funcionar.

Concurso: BANPARÁ

Concurso: BANPARÁ
Cargo: Técnico Bancário
Ano: 2015

Ano:

2015

Banca:

EXATUS

Cargo:

Técnico Bancário

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC211448

Dificuldade: Fácil

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Motivo:

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Um bom líder vê sua situação na organização como um serviço, ajudando a melhorar também a vida dos demais seres humanos, colocando em ação virtudes e valores éticos. Assim, assinale a alternativa correta que mostre as razões para que a liderança seja ética:

(a)

Os trabalhadores possuem mais conhecimentos, informação e poder, e desta forma, a ética do líder influencia diretamente a ética dos empregados.

(b)

Os trabalhadores possuem mais conhecimentos, informação e poder, e desta forma, a ética dos empregados influencia diretamente a ética do líder.

(c)

É necessário o uso coercitivo ou manipulador de poder, uma vez que, atualmente, as pessoas não respeitam mais líderes.

(d)

A necessidade dos empregados em conquistar a boa vontade dos líderes, de maneira que eles se colocam a serviço dos objetivos empresariais, tratando, portanto, dos funcionários com respeito.

(e)

Não se aceita mais o uso coercitivo ou manipulador de poder, de forma que, atualmente, as pessoas respeitam mais líderes apenas por seu cargo/função.

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