2. Questões de Concurso

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O Secretário de Planejamento de um município do Sul do Brasil precisa definir as metas e os objetivos para o próximo ciclo de gestão, considerando as demandas da população e os recursos disponíveis. Para isso, ele convocou sua equipe para uma reunião estratégica.
Um prefeito de um município do interior de São Paulo, ao sancionar uma lei que beneficiava diretamente uma empresa da qual seu irmão é sócio majoritário, gerou grande repercussão negativa e questionamentos sobre a legalidade do ato. A conduta do gestor público foi amplamente criticada por violar princípios basilares da Administração Pública.
Em uma grande empresa estatal do setor de energia, percebe-se uma crescente insatisfação entre os colaboradores, manifestada por meio de reclamações sobre a falta de clareza nas diretrizes, comunicação deficiente entre os departamentos e um sentimento generalizado de desmotivação. O departamento de Recursos Humanos decidiu investigar a fundo a situação para propor soluções.
Uma agência reguladora federal, após identificar que diversas concessionárias de serviços públicos não estavam cumprindo os indicadores de qualidade estabelecidos em seus contratos, decidiu implementar um novo sistema de monitoramento. Este sistema visa acompanhar de perto o desempenho de cada empresa, comparando os resultados obtidos com as metas pré-definidas e aplicando sanções em caso de descumprimento reiterado, além de reconhecer as que superam as expectativas.
Uma empresa de tecnologia observou uma queda na produtividade de sua equipe de desenvolvimento nos últimos meses, acompanhada por um aumento no absenteísmo e na rotatividade de pessoal. A diretoria decidiu investigar as causas, considerando que os projetos estavam tecnicamente bem definidos e os recursos disponíveis eram adequados. A hipótese principal é que o desânimo e a falta de engajamento dos colaboradores estejam impactando diretamente os resultados.
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