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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
Uma modelagem probabilística indicou que três programas estratégicos possuem correlação positiva elevada (ρ=0,82) quanto ao risco regulatório. Individualmente, eles apresentam risco médio. Diante de uma análise isolada, seria recomendado manutenção, contudo, sob a perspectiva de portfólio, a decisão técnica deveria considerar que o(a):
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
Projetos estratégicos foram encerrados formalmente, com aceite administrativo e execução orçamentária regular, porém não foram submetidos a benefícios previstos no business case, tampouco ao monitoramento de impactos sociais correlatos. Considerando os objetivos da gestão de portfólio, a ausência desse mecanismo comprometeu, primordialmente, a dimensão estratégica relacionada ao(à):
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
Após a publicação de novo marco regulatório federal, diretrizes governamentais foram redefinidas, alterando prioridades institucionais. Como consequência, diversos projetos estratégicos em execução deixaram de apresentar aderência aos objetivos vigentes do plano estratégico. Nesse contexto, considerando os fundamentos da gestão de portfólio, o objetivo prioritário da atuação estratégica seria:
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
Após contingenciamento orçamentário linear de 30%, a alta administração optou por manter, integralmente, o portfólio aprovado, preservando escopo e cronogramas originais. Projeções consolidadas indicam risco sistêmico de inadimplemento de metas estratégicas. Considerando os objetivos da gestão de portfólio, a conduta técnica prioritária do analista, diante desse cenário, seria de:
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EMGEPRON
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Gerência de Projetos
Uma análise consolidada revelou que 70% do orçamento anual estavam alocados em projetos de baixo risco e de baixo impacto transformacional. Entretanto, o ambiente externo exigia inovação regulatória. Considerando os objetivos da gestão de portfólio, o analista deveria defender o (a):