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Questões por página:

Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina

Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina
Cargo: Administrador
Ano: 2026

Ano:

2026

Banca:

FEPESE

Cargo:

Administrador

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade em análise

notificar erro

Notificar erro

Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

Assinale a alternativa correta em relação à gestão de riscos e compliance.

(a)

Devido ao seu caráter incerto, o risco não pode ser objeto de mensuração e análise, somente o planejamento de sua resposta.

(b)

Riscos operacionais consistem em riscos que, em decorrência de fragilidades organizacionais, favorecem a ocorrência de violações de integridade e de conformidade.

(c)

Riscos estratégicos, sejam eles incertezas ou oportunidades, emergem em cenários de consecutivos ciclos de ajustes e desdobramentos dos objetivos e metas.

(d)

A ISO 18000 é uma norma técnica de abrangência internacional que fornece instruções e princípios gerais para a gestão de riscos de qualquer organização, sem enfoques setoriais ou de atividades específicas.

(e)

São exemplos de fontes de risco de natureza interna: aumento da competitividade, dependência excessiva de determinado público ou de fornecedores e problemas no sustento de vantagens competitivas.

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Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina

Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina
Cargo: Administrador
Ano: 2026

Ano:

2026

Banca:

FEPESE

Cargo:

Administrador

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

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Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente a explicação do conceito de tailoring no contexto de gestão de um projeto público.

(a)

Redução do rigor técnico de projetos complexos para acelerar a entrega.

(b)

Aplicação integral de todos os processos e princípios de gestão de projetos para garantir a padronização entre todas as partes interessadas.

(c)

Escolha de uma metodologia de prateleira, ignorando o feedback das partes interessadas ou mudanças no ambiente.

(d)

Adaptação deliberada da abordagem, governança e dos processos para torná-los mais adequados para o ambiente determinado e o trabalho em questão.

(e)

Orientação pelas políticas e normas da Administração Pública para garantir que a equipe do projeto tenha respaldo jurídico para atuação.

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Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina

Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina
Cargo: Administrador
Ano: 2026

Ano:

2026

Banca:

FEPESE

Cargo:

Administrador

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

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O princípio do pensamento sistêmico na gestão de projetos exige que seus gestores reconheçam que:

(a)

As condições externas não devem afetar a execução interna do projeto já aprovado.

(b)

A diversidade da equipe de projeto é um obstáculo à coesão e gestão.

(c)

Um projeto é um sistema de domínios de atividade interdependentes.

(d)

O sucesso de um projeto é medido pela conclusão de sua entrega física.

(e)

O gerenciamento de integração é uma tarefa passiva que ocorre naturalmente.

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Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina

Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina
Cargo: Administrador
Ano: 2026

Ano:

2026

Banca:

FEPESE

Cargo:

Administrador

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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Ao gerenciar as partes interessadas durante o gerenciamento de um projeto, sua equipe deve compreender que o engajamento efetivo:

(a)

É uma função exclusiva do Gerente de Projeto.

(b)

Garante que as vontades de todas as partes interessadas sejam atendidas integralmente.

(c)

Dispensa o uso de habilidades interpessoais, focando em contratos e notificações formais.

(d)

É proativo e busca a formação coletiva de soluções compartilhadas, indo além da simples comunicação bidirecional.

(e)

Deve ocorrer no início do projeto, para evitar que novas solicitações de interessados alterem o escopo planejado.

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Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina

Concurso: CIDASC - Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina
Cargo: Administrador
Ano: 2026

Ano:

2026

Banca:

FEPESE

Cargo:

Administrador

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade em análise

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Notificar erro

Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Ao lidar com a incerteza e o risco na gestão de projetos públicos, sua equipe deve buscar otimizar as respostas aos riscos.

Assinale a alternativa correta sobre esse assunto.

(a)

O gerenciamento de riscos é uma atividade reativa que deve ocorrer quando o problema é materializado em uma crise.

(b)

Apetite ao risco descreve o grau de incerteza que uma organização ou pessoa está disposta a aceitar na expectativa de uma recompensa.

(c)

Equipe auto-organizável é estratégia de resposta ao risco em que a equipe reconhece que um risco está fora de sua esfera de influência e transfere a responsabilidade do risco para um nível superior da organização.

(d)

A incerteza é um fator que pode ser eliminado através de um planejamento detalhado no início do projeto.

(e)

Escalação de risco corresponde a uma estrutura de suporte de entrega de projeto que se concentra em construir habilidades e capacidades ágeis em toda a organização.

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