2. Questões de Concurso

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Quanto à abordagem ao ambiente, histórico e a realidade referentes ao contexto dos projetos empresariais, assinale a alternativa incorreta.
O projeto é constituído em etapas distintas de modo sequenciado e complementares. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma etapa essencial do gerenciamento de projetos, especialmente na fase de planejamento e execução.
Analise as afirmações abaixo sobre as principais características dos modelos de gestão de projetos:

I.O modelo ágil de gestão de projetos foca na flexibilidade e adaptação contínua às mudanças, priorizando entregas incrementais e a colaboração entre equipes.
II.No modelo tradicional de gestão de projetos (cascata), o foco principal é seguir um cronograma rígido e garantir que todas as etapas sejam concluídas antes de passar para a próxima.
III.Os modelos de gestão de projetos híbridos combinam elementos dos modelos ágeis e tradicionais, permitindo maior flexibilidade enquanto mantêm algumas estruturas rígidas para controle.

Após análise, assinale a alternativa correta.
A gestão de projetos trata-se do processo de planejar, executar e controlar atividades para alcançar objetivos específicos dentro de prazos, custos e qualidade definidos. Assinale a alternativa correspondente a principal função do gerente de projetos durante a fase de planejamento de um projeto.
Com base no conteúdo do PMBOK 7ª Edição, um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos mundialmente conhecido, são resultados desejados da prática do domínio de desempenho de planejamento, EXCETO
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