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O PMBOK subdivide o gerenciamento de escopo em cinco processos, a saber: planejamento do escopo, definição do escopo, criar EAP, verificação do escopo e controle do escopo. Assinale a alternativa que apresenta as fases do projeto em que esses processos estão distribuídos.
O interrelacionamento entre as atividades do projeto compõe um todo organizado, denominado “diagrama de rede", ou vulgarmente conhecido como rede PERT (Program Evaluation and Review Technique). Sobre o “diagrama de rede", é incorreto afirmar que
Correlacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.


TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO


I - EAP

II - Plano do Projeto

III- Aceitação

IV - Exploração

V - Índice de Desempenho de Custo

VI - Governança



CARACTERÍSTICAS


(   ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto.

(   ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado.

(   ) Serve de base para estimativa dos custos.

(   ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto.

(   ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto.

Das afirmativas abaixo, sobre gerência de projetos, assinale a opção correta.
Em relação à gerência de projetos, é correto afirmar que: