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Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Engenharia de Produção
O fluxograma de processo é uma representação gráfica daquilo que ocorre com um material ou conjunto de materiais, ao longo de uma sequência bem definida de fases do processo produtivo.
Nesse processo, quando um material é preparado para outro evento seguinte, considera-se que esse material sofre um(a)
Nesse processo, quando um material é preparado para outro evento seguinte, considera-se que esse material sofre um(a)
Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Engenharia de Produção
A reinvenção da correlação manufatureira entre divisão do trabalho e produtividade revelou-se instrumento de intensificação do trabalho, à medida que o fordismo revela a sua dependência do trabalho vivo.
Nesse contexto, Henry Ford defendia que os salários deveriam ser
Nesse contexto, Henry Ford defendia que os salários deveriam ser
Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Engenharia de Produção
Frederick Taylor defendeu que o máximo de prosperidade somente poderia existir como resultado do máximo de produção.
De acordo com esse raciocínio, verifica-se que o objetivo mais importante do trabalhador e da administração deve ser a formação e o aperfeiçoamento do pessoal da empresa, de modo que os homens possam executar os tipos mais elevados de trabalho em ritmo mais
De acordo com esse raciocínio, verifica-se que o objetivo mais importante do trabalhador e da administração deve ser a formação e o aperfeiçoamento do pessoal da empresa, de modo que os homens possam executar os tipos mais elevados de trabalho em ritmo mais
Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Engenharia de Produção
O ciclo de vida de um dado projeto, já completado, é representado pelo gráfico abaixo.
Com base nesse gráfico, conclui-se que o(a)
Concurso:
Petrobras
Disciplina:
Engenharia de Produção
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), considere as afirmações a seguir.
I – Na gestão estratégica competitiva, o BSC é utilizado como um sistema de controle estratégico que permite às organizações utilizarem o desdobramento da estratégia para fazerem o seu planejamento.
II – O BSC é uma ferramenta gerencial e, portanto, deve ficar nas mãos da direção e não precisa ser compartilhada com os funcionários.
III – Em oposição aos sistemas de avaliação de gestão estratégica dos anos sessenta, o BSC baseia-se em indicadores financeiros e não financeiros.
IV – O BSC realiza medições com indicadores para monitoramento em três dimensões-chave: clientes externos, processos internos e financeira.
É correto o que se afirma em
I – Na gestão estratégica competitiva, o BSC é utilizado como um sistema de controle estratégico que permite às organizações utilizarem o desdobramento da estratégia para fazerem o seu planejamento.
II – O BSC é uma ferramenta gerencial e, portanto, deve ficar nas mãos da direção e não precisa ser compartilhada com os funcionários.
III – Em oposição aos sistemas de avaliação de gestão estratégica dos anos sessenta, o BSC baseia-se em indicadores financeiros e não financeiros.
IV – O BSC realiza medições com indicadores para monitoramento em três dimensões-chave: clientes externos, processos internos e financeira.
É correto o que se afirma em