Questões de Concurso

tratar da política consciente de “fazer vistas grossas” (overlooking).

efetivar trocas comerciais e interações entre indivíduos e agentes econômicos.

tipificar reciprocamente os papéis e as ações rotineiras de múltiplos fatores.

que os agentes econômicos estimulem os gastos indiretos, a fim de convencer outras organizações a se moldarem.

a relação das organizações com outros setores e não com o próprio setor.

o desenvolvimento de estratégias de fortalecimento da burocracia profissional, por meio da universalização dos concursos públicos, redução dos cargos comissionados e eliminação da terceirização na administração pública.

as questões ligadas ao formato político-institucional dos processos decisórios, a definição do mix apropriado do público/privado nas políticas, a participação e a descentralização, assim como o escopo global dos programas.

a reforma do regime político, reduzindo a necessidade de coalizões amplas de sustentação do governo e aperfeiçoamento de técnicas de planejamento estratégico na gestão dos programas ministeriais.

a redução da máquina burocrática, especialmente nos níveis gerenciais, introduzindo métodos de contratação de gestores semelhantes aos da iniciativa privada.

a introdução da gestão por resultados, a redução dos níveis hierárquicos e maior autonomia gerencial para os níveis operacionais, responsáveis pela implementação dos programas governamentais.

a instituição de programas de treinamento voltados ao aperfeiçoamento de técnicas que melhorem a produtividade individual.

a introdução do uso de metas numéricas, lemas, slogans e pôsteres para estimular a mão de obra a trabalhar melhor.

o enxugamento de pessoal por meio da redução de níveis hierárquicos visando à redução de custos.

a reestruturação, de forma radical, dos processos organizacionais visando a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos de desempenho em relação ao custeio.

o rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe.

a autonomia do órgão na definição de sua missão e objetivos gerais.

a racionalização dos processos e redução de custos.

a compatibilização das metas e objetivos do órgão com o interesse público.

a compatibilização dos processos administrativos com relação aos controles formais.

o isolamento do órgão em face dos interesses sociais que procuram influenciá-lo.