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Um órgão público federal, após a execução de um grande projeto de infraestrutura, foi submetido a uma auditoria externa realizada pelo Tribunal de Contas da União (TCU). A auditoria visou verificar a legalidade, legitimidade e economicidade dos gastos, bem como a eficiência na aplicação dos recursos públicos. Durante o processo, foram solicitados relatórios detalhados sobre a execução orçamentária e financeira, bem como evidências de controle interno e transparência dos atos administrativos. Qual princípio fundamental da gestão pública está sendo rigorosamente aplicado nesta situação?
A Teoria Estruturalista buscou integrar as contribuições das escolas anteriores, como a Clássica e a das Relações Humanas, analisando as organizações sob a ótica de sua estrutura e de suas interações com o ambiente externo. Essa abordagem trouxe uma visão mais complexa e multifacetada da administração.
Uma grande rede de varejo, enfrentando dificuldades em otimizar seus processos logísticos e de atendimento ao cliente, decidiu implementar uma nova abordagem de gestão. A empresa buscou identificar as melhores práticas do mercado em áreas como gestão de estoques e experiência do cliente, adaptando-as à sua realidade. Paralelamente, iniciou um projeto de reengenharia em seus fluxos de trabalho internos, visando eliminar gargalos e reduzir custos operacionais. Assinale a alternativa que melhor descreve as ferramentas de gestão utilizadas pela empresa.
Um gestor público de uma cidade do interior de Minas Gerais está elaborando o planejamento orçamentário para o próximo ano fiscal. Ele precisa garantir que as diretrizes estabelecidas no plano plurianual e as metas definidas para o período sejam compatíveis com a realidade financeira do município e as prioridades estabelecidas. Considerando os instrumentos de planejamento e orçamento previstos na Constituição Federal de 1988, assinale a alternativa que descreve corretamente a função da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) nesse contexto.
Uma empresa de tecnologia, ao expandir suas operações globais, percebeu a necessidade de alinhar suas práticas de negócios com princípios éticos e de responsabilidade social. Além disso, reconheceu a importância de investir em sistemas de informação robustos para gerenciar a complexidade crescente de suas operações e a tomada de decisão. A diretoria decidiu, então, revisar suas políticas internas e implementar um novo sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Qual paradigma da administração está sendo adotado pela empresa?