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Diagnóstico organizacional é uma ferramenta valiosa para intervenções em grupos pequenos, mas não se aplica a grandes grupos de colaboradores.
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Práticas de diagnóstico organizacional são recomendadas para administração de conflitos entre colaboradores de uma organização.
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A análise do ambiente interno para a promoção da mudança deve considerar concorrentes, fornecedores e clientes.
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A base teórica do diagnóstico organizacional é constituída pela estrutura organizacional e pelo comportamento humano.
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Diagnóstico organizacional é um instrumento voltado à promoção da flexibilidade, da mudança e da inovação nas organizações.