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IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador
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O objetivo da administração estratégica é criar condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais, e possa também capitalizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente. Nesse contexto, a ferramenta estratégica de análise de mercado baseada na comparação com outras empresas concorrentes, observando processos, metodologias, produtos ou serviços que funcionam em um modelo de negócio, é denominada de
Transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa transferida. Nesse sentido, esse processo que permite a uma autoridade transferir competências para outra entidade ou funcionário é denominado de:
O administrador que executa uma tarefa com qualidade, competência, excelência, com capacidade de realizar atividades ou tarefas com perdas mínimas, e com o melhor aproveitamento possível de recursos, age de forma:
Teoria que defende a não existência de uma melhor maneira de administrar e também a não existência de uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação. Então, não devemos buscar uma solução única para os problemas organizacionais, já que, segundo essa teoria, cada situação pede uma resposta diferente.
Assim, o texto refere-se à
Assim, o texto refere-se à
As habilidades gerenciais são características e competências que permitem a um líder realizar o seu trabalho de forma eficaz. Robbins divide as habilidades gerenciais em duas categorias, as habilidades gerais e específicas. Nesse sentido, corresponde a uma habilidade gerencial a:
