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Em relação aos itens que o CPC 03 (R2): Demonstração dos Fluxos de Caixa permite classificações alternativas, se a Lambda S. A. optar por classificá-los da maneira encorajada pelo pronunciamento, seu fluxo de caixa líquido gerado nas atividades operacionais será de:
Em 26/04/20x1, a direção da Iota S. A. contratou os serviços da Costa e Silva Consultores Associados, visando reestruturar o processo produtivo de uma de suas fábricas. Após dois meses de trabalho, os consultores apresentaram à direção da Iota S. A. o projeto de reestruturação, pelo qual receberam honorários de R$ 2.000.000.
Ao concluir que a reestruturação proposta pelos consultores era tecnicamente viável, que implicaria uma substancial redução dos custos de produção da fábrica, e que demandaria recursos compatíveis com as possibilidades de investimento da companhia, cujos controles internos a permitiam mensurar com confiabilidade os gastos atribuíveis à execução do projeto, em 01/07/20x1 a direção da Iota S. A. decidiu implementá-lo.
Até 31/12/20x1, a companhia incorreu nos seguintes gastos com a implementação desse projeto:
Considerando todos os gastos incorridos desde 26/04/20x1, e que em 31/12/20x1 o valor recuperável do projeto é estimado em R$ 1.350.000, nesta data a Iota S. A. terá reconhecido:
Dentre as conclusões apresentadas pelo senhor Fulano da Silva em seu relatório sobre a Cia. Eta, é consistente com esses indicadores a de que:
