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Em uma entidade pública que pretende ampliar a capacidade de atendimento ao cidadão, a fixação de metas institucionais, a definição dos meios necessários para alcançá‑las, a estruturação das unidades responsáveis pela execução, a orientação dos servidores envolvidos e a verificação posterior dos resultados constituem manifestações das funções de planejamento, organização, direção e controle.
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O planejamento tático, por possuir uma abrangência predominantemente departamental, caracteriza‑se pela elaboração de cronogramas e fluxogramas detalhados que visam orientar a execução de tarefas diárias específicas e a otimização do uso de recursos em cada posto de trabalho.
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A departamentalização funcional é o modelo estrutural indicado para ambientes instáveis e dinâmicos, pois a sua principal vantagem é a descentralização do poder decisório e a eliminação de barreiras entre as áreas da empresa.
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O controle organizacional classifica‑se em preventivo, simultâneo e corretivo, a depender do momento em que é exercido, o qual será, respectivamente: antes do início da atividade; durante a execução do processo; ou após a entrega dos resultados.
Sobre as funções adminstrativas, marque a alternativa INCORRETA: