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Em uma organização pública do Tocantins, observa-se que os funcionários apresentam resistência a mudanças e pouca interação entre as equipes. A liderança deseja promover uma cultura organizacional mais colaborativa e aberta. Considerando os elementos culturais, qual das alternativas melhor representa uma ação para fortalecer essa cultura desejada?
Durante uma reunião de planejamento estratégico na Câmara Municipal, os gestores discutiam a necessidade de alinhar as práticas internas aos valores e crenças que norteiam a atuação do órgão. Foi destacado que a forma como os servidores se relacionam entre si, a maneira como lidam com o público e a percepção externa sobre a instituição são reflexos diretos desse conjunto de princípios. A busca por um ambiente de trabalho mais colaborativo e ético foi colocada como prioridade.
Uma empresa de tecnologia em Rorainópolis, conhecida por sua inovação e ambiente de trabalho dinâmico, tem enfrentado dificuldades em reter seus talentos. Recentemente, vários funcionários experientes pediram demissão, citando falta de reconhecimento, poucas oportunidades de crescimento e um sentimento de que a empresa se tornou excessivamente burocrática e menos colaborativa do que costumava ser. A alta gestão percebeu que a cultura organizacional precisa ser revitalizada.
A empresa XYZ passou por uma reestruturação e decidiu implementar uma nova cultura organizacional que valoriza a colaboração e a inovação. Para isso, a liderança foi orientada a adotar práticas que estimulem o engajamento dos colaboradores. Nesse cenário, assinale a alternativa que melhor reflete a importância da cultura organizacional.