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A estrutura organizacional de uma empresa, ao ser concebida com base nos princípios da Administração Científica, prioriza a especialização das tarefas e a racionalização dos processos produtivos, visando ao aumento da eficiência e à redução de custos operacionais.
A administração, como ciência, teve seus primórdios marcados por figuras que buscaram sistematizar e otimizar os processos produtivos. Antes mesmo do desenvolvimento das teorias formais, observações históricas já indicavam a prática de gestão em civilizações antigas, como no Egito e na Mesopotâmia, com a construção de grandes obras e a organização de exércitos.
A necessidade de organizar e otimizar o trabalho em larga escala, especialmente após a Revolução Industrial, levou ao desenvolvimento de diversas teorias administrativas. Uma dessas teorias, focada na eficiência operacional e na racionalização do trabalho, propôs a análise detalhada de cada tarefa e a padronização de movimentos para eliminar desperdícios. Essa abordagem, pioneira no estudo científico da administração, influenciou profundamente a produção industrial.
Uma empresa de Foz do Iguaçu (PR) está passando por uma reestruturação organizacional para melhorar sua eficiência e comunicação interna. O gestor decidiu adotar uma estrutura matricial, na qual os colaboradores reportarão a mais de um gerente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica dessa estrutura organizacional.