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  4. Assunto - Administração Geral: Estrutura Organizacional

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Uma empresa de tecnologia, ao expandir suas operações, opta por uma estrutura organizacional matricial, onde os funcionários respondem simultaneamente a um gerente funcional (responsável pela área de especialidade) e a um gerente de projeto (responsável por um projeto específico). Essa escolha visa otimizar a alocação de recursos e o compartilhamento de conhecimentos técnicos, mas pode gerar conflitos de autoridade e sobrecarga de trabalho se não houver uma comunicação clara e alinhamento de prioridades entre os gestores.
A diretoria do Hospital Geral de Palmas (HGP) percebeu que a comunicação entre os diferentes setores, como emergência, internação e laboratório, estava fragmentada, o que gerava atrasos no atendimento e erros no registro de informações dos pacientes. Decidiu-se, então, reestruturar a forma como as equipes e as funções estavam organizadas, buscando clareza nas linhas de comando e na distribuição de responsabilidades para otimizar o fluxo de trabalho e a tomada de decisão.
A prefeitura de Angra dos Reis (RJ) está reestruturando sua administração para otimizar a prestação de serviços à população. O prefeito solicitou um estudo sobre a estrutura organizacional mais adequada para o novo organograma, que deve refletir a clareza de responsabilidades, a agilidade na tomada de decisões e a integração entre os diferentes setores da administração pública.
A prefeitura de Rorainópolis está passando por um processo de reestruturação para otimizar o atendimento ao cidadão e a gestão interna dos serviços públicos. O novo secretariado deseja implementar um modelo que organize as relações de poder, as responsabilidades e a comunicação entre os diferentes setores, garantindo que as diretrizes do prefeito sejam cumpridas de forma eficiente e que os servidores saibam claramente a quem reportar e quais são suas atribuições.
Uma organização pública em Itajaí está passando por uma reestruturação para melhorar a comunicação e a eficiência entre seus departamentos. O gestor precisa definir a estrutura organizacional que melhor atenda às necessidades da instituição. Considerando os tipos de estrutura, qual alternativa apresenta uma característica típica da estrutura funcional?
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