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Uma grande rede de varejo, com lojas em todo o país, decidiu reestruturar sua operação. A matriz, que antes tomava todas as decisões estratégicas e operacionais, propôs descentralizar parte do poder de decisão para os gerentes regionais e de loja. O objetivo era agilizar o atendimento às demandas locais e aumentar a autonomia das unidades.
A Secretaria de Administração de um tribunal estadual está passando por um processo de modernização administrativa. O secretário decidiu transferir competências decisórias de instâncias superiores para as unidades regionais, visando maior agilidade e proximidade com o cidadão, mantendo, contudo, o controle estratégico concentrado na sede. Considerando os conceitos de organização administrativa, essa estratégia caracteriza-se como um movimento de: