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Uma equipe de servidores da prefeitura de Ibiporã está passando por um processo de avaliação de desempenho. O objetivo é identificar pontos fortes e áreas que necessitam de desenvolvimento para otimizar a prestação de serviços à população. O gestor responsável pela equipe busca aplicar técnicas modernas de gestão de pessoas para motivar os servidores e alinhar seus objetivos individuais com as metas institucionais. Qual das abordagens abaixo é fundamental para o sucesso desse processo de gestão de pessoas?
Ao analisar a evolução histórica dos modelos de gestão pública no Brasil, um servidor percebeu que, em determinados períodos, a coisa pública era tratada como um prolongamento do patrimônio pessoal dos governantes, com a mistura entre o poder do Estado e a vida privada dos gestores. Essa prática, comum em regimes absolutistas e no período colonial brasileiro, caracterizava-se pela ausência de distinção entre o público e o privado, resultando em nepotismo e clientelismo. Assinale a alternativa que identifica corretamente esse modelo de gestão.
O Secretário de Administração da Câmara Municipal de Ibiporã está revisando os processos internos para otimizar a alocação de recursos humanos. Ele percebeu que a falta de clareza nas atribuições e a ausência de um plano de desenvolvimento de carreira têm gerado insatisfação entre os servidores e impactado a produtividade. Diante desse cenário, é fundamental implementar ações que promovam um ambiente de trabalho mais estruturado e motivador.
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