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Entre as funções da farmácia hospitalar, a dispensação de medicamentos é essencial e precisa ser realizada de forma racional, eficaz, financeiramente viável, segura e em conformidade com a prescrição terapêutica. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que não é um dos objetivos de um sistema de dispensação.
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Os processos que, com suas operações, agregam valor diretamente aos clientes e compradores da empresa são classificados como processos
A administração de processos consiste em administrar as funções permanentes como elos de uma corrente e não como departamentos isolados uns dos outros. O resultado é uma cadeia horizontal de processos, em lugar da estrutura vertical da cadeia de comando. A horizontalização reformula o modo de administrar as operações, integrando todas as funções envolvidas na solução de um problema. A organização por processos permite que as funções trabalhem de forma coordenada, aumentando a eficiência ao longo de todo o processo.
Todas as organizações podem ser desmembradas em processos que atravessam as fronteiras das áreas funcionais. Há dois tipos básicos de processos. Marque a alternativa que apresenta esses dois tipos CORRETAMENTE.
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A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis – praticamente tudo depende de organizações (Maximiano,2011). Objetivos e recursos são palavras chaves na definição de administração e também organização, uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos. Além de objetivos e recursos, as organizações têm outros dois componentes importantes. São eles:
Marque a opção CORRETA.
A ação do processo administrativo controle é caracterizada por sua aplicação nos três níveis de gestão (estratégico, tático e operacional). Numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª no que se refere às categorias de controle.
1. Pré-controle 2. Controle simultâneo 3. Controle por retroação
( ) Acompanhamento ( ) Planos de ação ( ) Pesquisa ( ) Plano estratégico ( ) Revisão do desempenho ( ) Observação
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.