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  4. Assunto - Planejamento Estratégico Tático e Operacional

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A direção é um dos processos da Administração das organizações. Ela se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, considerada o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados. Ela atua nos seguintes níveis:
No monitoramento e avaliação de resultados institucionais, o instrumento que relaciona metas, indicadores e prazos para acompanhamento sistemático do desempenho denomina-se
Considerando que existem diferenças entre planejamento estratégico e administração estratégica, analise as questões pertencentes a administração estratégica. Sobre o assunto, analise os itens a seguir:
I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale
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Embora cada empresa tenha sua peculiaridade, existem atividades que são indispensáveis para os gestores, sendo conhecidas como funções administrativas. Assinale a opção que apresenta corretamente as funções administrativas.
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A noção de “planejar” pode contemplar diversos aspectos, EXCETO:
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