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A partir das pesquisas e das primeiras experiências metodológicas, Dejours et al. (2014) afirmam que foi possível extrair aquilo que era potencialmente desestabilizador para a saúde mental dos trabalhadores: todas as pressões aparecem como decorrentes da organização do trabalho.
Sobre a organização do trabalho, é correto afirmar que: 
Nosso ego é frágil e muitas vezes enxergamos as mudanças como ameaças, entretanto a resistência à mudança pode ser positiva se levar a discussões abertas e ao debate. Segundo Robbins (2011), assinale a opção que apresenta uma fonte organizacional de resistência à mudança. 
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal, Moscovici (2015) afirma que feedback é um processo de ajuda para mudanças de comportamento. Para tornar-se realmente um processo eficaz e útil, o feedback precisa ser, tanto quanto possível:
Em Siqueira et al. (In: Siqueira, 2014), o conceito de Capital Psicológico (psycap) aparece representado por meio de quatro dimensões, nas quais cada uma dessas capacidades psicológicas é mensurável, pode ser desenvolvida e tem impacto positivo sobre o desempenho do indivíduo em organizações. A capacidade psicológica definida como a crença que o indivíduo detém de que dispõe de força de vontade e caminhos para alcançar seus objetivos corresponde:
Segundo Loiola et al. (In: Puente-Palacios e Peixoto, 2015), as avaliações de competências e, por consequência, de sistemas de gestão por competências podem ficar sujeitas a antigos "vieses de respostas", que refletem tendências, ou melhor, atitudes, conscientes ou não, dos sujeitos ao responder ao instrumento de maneira alheia à semântica dos itens. Positivamente relacionado com a crença de que as pessoas são boas e que pouco diferem entre si, e derivado da tendência do avaliador de atribuir apenas escores altos aos empregados avaliados, é o efeito: