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Um Tribunal de Justiça desenvolve um sistema de intimação eletrônica utilizando Scrum. Na Sprint Review, stakeholders informam que nova regulamentação alterou prioridades de negócio e valor esperado de funcionalidades futuras. Segundo o Scrum Guide 2020, diante disso, a conduta adequada é
Em um Tribunal de Justiça, uma equipe ágil está desenvolvendo um novo módulo para acompanhamento do cumprimento de determinações judiciais. Durante a fase de planejamento, o Product Owner apresentou a seguinte história de usuário: "Como funcionário da Secretaria, desejo registrar o andamento das determinações processuais para acompanhar sua execução e reduzir atrasos". Na análise inicial, a equipe identificou que o sistema atual não possui integração com a base de dados necessária para atender parte das funcionalidades pretendidas. Considerando as boas práticas ágeis, nesse cenário, a
Uma equipe de um Tribunal de Justiça precisa modelar o fluxo de cumprimento de mandados judiciais do sistema judicial. O processo se inicia com o recebimento do mandado pela secretaria, segue para distribuição ao oficial de justiça, inclui uma etapa de cumprimento externo e retorna ao magistrado, que decide entre homologar o cumprimento ou determinar nova diligência. Paralelamente, a equipe enfrenta acúmulo de tarefas e dificuldades relacionadas à qualidade de código ao implementar melhorias no sistema. Nesse contexto, a estratégia mais adequada é
Scrum é um framework ágil que auxilia as organizações a gerenciar e executar projetos complexos. No time Scrum, qual é a responsabilidade do Product Owner (PO)?

Na metodologia ágil Scrum, de acordo O Guia do Scrum, versão 2020, são responsabilidades do Product Owner:


I. A eficácia do Scrum Team.


II. O gerenciamento eficaz do Product Backlog.


III. A maximização do valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team.


Quais estão corretas? 

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