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  4. Assunto - Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

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A avaliação permite que os colaboradores conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito e seu desempenho; deve ser utilizada para conduzir e aconselhar os colaboradores quanto à sua atuação na organização. Na busca pelo melhor feedback aos colaboradores, a escolha da metodologia de avaliação é importante para que o resultado esteja de acordo com as expectativas. Dentre as várias formas de se realizar a avaliação de desempenho de colaboradores, a Avaliação em 360º tem vantagens por:
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Uma determinada empresa desenvolve para seu público interno um tipo de liderança que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em benefício da empresa. A liderança desenvolvida por essa empresa é a do tipo:
O sistema de administração da Teoria Comportamental, que foi proposto por Likert (1971) e que se caracteriza pelo processo decisório totalmente centralizado na cúpula da administração, na qual todas as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser resolvidas por ter exclusividade nesse tipo de decisão na organização, é o sistema do tipo:
Segundo Williams (2010), para Kurt Lewin o gerenciamento da mudança organizacional, visando eliminar a resistência à mudança, é um processo que envolve convencimento, intervenção da mudança e solidificação. Esse autor define convencimento como
Questão Anulada
Com relação às características das decisões no processo decisório, é correto afirmar que:
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