Questões de Concurso

mapa estratégico.

diretrizes estratégicas.

modelo situacional.

matriz S.W.O.T.

matriz lógica.

design funcional.

estrutura linear.

modelo cooperativo.

modelo holístico.

estrutura matricial.

fluxograma.

diagrama de bloco.

cronograma.

“Layout”.

organograma.

a composição heterogênea da equipe, com especialistas em diferentes áreas, deslocados de suas funções habituais para desempenhar tarefas específicas.

a delegação de autoridade e responsabilidade às equipes, que se tornam autônomas e autossuficientes para decidir o rumo do trabalho.

a combinação de formas de departamentalização que permite romper com o conceito de unidade de comando e desenvolver habilidades específicas e gerais, andando na vertical (sentido funcional) e, também, na horizontal (sentido da divisão).

a reunião de especialistas em torno de atividades similares, agrupadas e identificadas de acordo com os seus fins.

a combinação de órgãos de linha, diretamente relacionados aos objetivos vitais da empresa e de órgãos de staff que apoiam os primeiros.

autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedade anônima (SA).

fundações públicas, secretarias de estado e sociedades de economia mista.

ministérios federais, secretarias de estado e secretarias municipais.

ministérios públicos, secretarias de estado, empresas de economia mista e fundações públicas.

autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista.