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Considere que um grupo de estudantes do curso de Administração esteja elaborando um trabalho sobre estratégias de gestão de pessoas em uma empresa. Durante a análise de uma companhia específica, o grupo identificou algumas práticas adotadas pela área de Recursos Humanos, conforme descritas a seguir:
I. Admissão de pessoal mediante recrutamento interno.
II. Política salaria baseada em aspectos do cargo e de antiguidade.
III. Treinamentos inovadores, voltados para o desenvolvimento de novas habilidades profissionais.
Considerando o modelo de alinhamento estratégico da área de Recursos Humanos, as práticas que refletem uma estratégia do tipo conservadora (ou defensiva) por parte da empresa analisada são:
I. Admissão de pessoal mediante recrutamento interno.
II. Política salaria baseada em aspectos do cargo e de antiguidade.
III. Treinamentos inovadores, voltados para o desenvolvimento de novas habilidades profissionais.
Considerando o modelo de alinhamento estratégico da área de Recursos Humanos, as práticas que refletem uma estratégia do tipo conservadora (ou defensiva) por parte da empresa analisada são:
Em uma empresa pública, o gerente de Recursos Humanos identificou, por meio de um levantamento, que os líderes vinham adotando diferentes formas de exercer influência sobre suas equipes. Durante uma apresentação de resultados, foram descritas as seguintes condutas:
• Um supervisor costuma utilizar ameaças e punições para assegurar o cumprimento das metas estabelecidas.
• Um coordenador influencia sua equipe com base na autoridade inerente ao seu cargo.
• Um funcionário é reconhecido pelos colegas pela sua expertise e domínio técnico em assuntos específicos.
Com base nas situações apresentadas, os tipos de poder exercidos são, respectivamente:
• Um supervisor costuma utilizar ameaças e punições para assegurar o cumprimento das metas estabelecidas.
• Um coordenador influencia sua equipe com base na autoridade inerente ao seu cargo.
• Um funcionário é reconhecido pelos colegas pela sua expertise e domínio técnico em assuntos específicos.
Com base nas situações apresentadas, os tipos de poder exercidos são, respectivamente:
Em uma empresa de tecnologia, um colaborador que ocupa cargo de alto escalão demonstra elevado desempenho, reconhecimento profissional e sensação de realização no ambiente de trabalho. Esses fatores indicam que ele se encontra no nível mais alto da Pirâmide de Necessidades de Maslow.
Considerando esse contexto, para que ele continue motivado, é fundamental que a empresa promova
Considerando esse contexto, para que ele continue motivado, é fundamental que a empresa promova
Um curso de capacitação será oferecido para os colaboradores de uma empresa, sendo necessário selecionar para as vagas disponíveis aqueles com perfil pessoal e técnico mais adequado. Para a triagem inicial, foram realizadas entrevistas com um roteiro padronizado e idêntico para todos os funcionários.
Esse modelo de entrevista é denominado
São amplamente conhecidos os prejuízos decorrentes do uso abusivo de álcool, com repercussões em diversas esferas da vida do indivíduo.
Entre as consequências do alcoolismo no contexto laboral, podemos destacar a(o)
