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A gestão de custos fornece informações estratégicas para a tomada de decisão nas organizações, envolvendo o controle dos custos de produção, a formação de preços e a análise de lucratividade dos produtos e serviços. Considerando os conceitos e os métodos de custeio aplicáveis, assinale a alternativa correta.
O ponto de equilíbrio é definido quando a receita é idêntica aos custos. Se os custos são custos totais (operação e depreciação), chama-se de ponto de equilíbrio operacional (PEO); se excluem-se os custos relativos à depreciação ou outros custos que não representem saída de caixa, temos o Ponto de Equilíbrio de Caixa (PEcx). Uma empresa tem um produto cujo preço de venda é de R$ 21,00; custo variável unitário = R$ 13,00; custo fixo de operação = R$ 80.000,00; depreciação = R$ 20.000,00. O PEO e o PEcx, em unidades vendidas, são:
Durante o mês de maio de 2025, a Zeta Ltda., empresa do ramo industrial, produziu 600 unidades do Produto 1 e 400 unidades do Produto 2. O tempo de produção é de 20 minutos para Produto 1 e 30 minutos para Produto 2. Nesse período, os custos indiretos de fabricação totalizaram $ 30.000. Os custos unitários com matéria-prima foram $ 50 para o Produto 1 e $ 60 para o Produto 2. Já os custos unitários com mão de obra direta foram, respectivamente, $ 32 e $ 48. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta o custo total unitário de fabricação do Produto 1 e do Produto 2, respectivamente, considerando o tempo de fabricação unitário como o critério de rateio dos custos indiretos de fabricação. 
A utilização da informação de custos no setor público transcende a mera escrituração contábil, consolidando-se como uma ferramenta estratégica para a tomada de decisão. Sob a ótica da NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, a gestão de custos deve subsidiar a avaliação da eficiência, eficácia e economicidade dos serviços prestados. A análise de "Custos para Decisão", frequentemente, envolve a distinção entre custos fixos e variáveis, bem como a identificação de custos evitáveis em cenários de descontinuidade ou terceirização de serviços.

A Secretaria de Educação de um Estado avalia a manutenção de sua gráfica própria, responsável pela impressão de materiais didáticos, ou a contratação de uma empresa terceirizada para a execução do serviço.

Os custos mensais atuais da gráfica própria, para uma produção de 10.000 kits de materiais, são os seguintes:

? Papel e Tinta (Custo Variável): R$50.000,00
? Mão de obra temporária (Custo Variável por kit): R$20.000,00
? Depreciação das Máquinas (Método Linear com vida útil de 10 anos - Custo Fixo Irrelevante para decisão): R$10.000,00
? Aluguel do Galpão da Gráfica (Custo Fixo que será extinto se a gráfica fechar): R$15.000,00
? Salários da Equipe Permanente (Custo Fixo; O pessoal será remanejado para outra secretaria, o que evitará um novo concurso naquele novo local): R$30.000,00

Uma empresa privada apresentou uma proposta para fornecer os mesmos 10.000 kits pelo valor total de R$90.000,00.

Com base na NBC TSP 34 e nos conceitos de custos relevantes para a tomada de decisão, ao optar pela terceirização, a Secretaria de Educação observará, em relação aos custos que seriam efetivamente eliminados (custos evitáveis): 

A NBC TSP 34 – Custos no Setor Público estabelece normas para a mensuração e a gestão de custos nas entidades do setor público brasileiro, enfatizando a necessidade de distinguir custos diretos e indiretos, bem como a aplicação de métodos que permitam a apuração da eficiência na prestação de serviços públicos. Método de custeio refere-se ao método de atribuição de custos e está associado ao processo de identificação do custo ao objeto que está sendo custeado.


Considere o caso hipotético abaixo e, em seguida, responda ao que se pede.


Uma determinada Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Municipal, vinculada à Secretaria de Saúde, busca apurar o custo total de seu Departamento de Triagem para o mês de janeiro de 2026. A administração forneceu os seguintes dados operacionais e financeiros, todos com valores em reais:


Aluguel do prédio da UPA: R$ 30.000,00 (valor total do aluguel);
Energia elétrica da UPA: R$ 20.000,00 (valor total da conta);
Aquisição no mês de materiais de consumo: R$ 20.000,00;
Salário dos enfermeiros da triagem (dedicação exclusiva): R$ 40.000,00;
Consumo de materiais utilizados diretamente na triagem: R$ 10.000,00;
Depreciação dos equipamentos de diagnóstico da triagem: R$ 5.000,00;
O aluguel do prédio da UPA é rateado por área, e a triagem ocupa 10% do total;
A energia elétrica da UPA é rateada por consumo estimado, e a triagem utiliza 5% do total.



Considerando as disposições da NBC TSP 34 sobre a classificação e apropriação de custos, e utilizando o método de custeio por absorção para identificar o custo total do Departamento de Triagem, assinale a alternativa que apresenta o valor correto.