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O gestor de suprimentos de determinada organização propôs à Diretoria uma mudança na política de materiais. Em sua exposição, sustentou que o esforço não deveria concentrar-se no cálculo do tamanho de lote que minimiza a soma dos custos de pedido e de armazenagem, uma vez que tal raciocínio aceita o custo de preparação como um dado imutável. Defendeu, ao contrário, que a organização atuasse sobre o próprio custo de preparação e sobre o tempo de reposição, reduzindo-os progressivamente até que a compra e a produção em pequenos lotes se tornassem economicamente viáveis. Argumentou, ainda, que o estoque elevado deveria ser encarado como desperdício que encobre deficiências de processo, e não como proteção legítima da operação, de modo que sua redução deliberada serviria para revelar e corrigir tais deficiências. A concepção defendida pelo gestor é característica da filosofia do(a): 
Durante auditoria interna, verificou-se que determinado servidor retirou equipamentos permanentes para utilização em outro setor sem qualquer registro patrimonial. Essa conduta compromete principalmente

Uma comissão realizou o levantamento dos bens permanentes de determinado setor.


Bem                                     Situação encontrada

Computador 01                          Em uso

Impressora 02                            Inservível

Notebook 03                               Em uso

Mesa 04                                      Não localizada





O procedimento administrativo que tem por finalidade verificar fisicamente a existência, localização e estado dos bens patrimoniais denomina-se

Um setor administrativo constata que o estoque de determinado material de escritório está próximo de se esgotar, mas ainda não há previsão de nova entrega.
Assinale a alternativa que indica a conduta correta do auxiliar administrativo responsável pelo apoio interno
Assinale a alternativa que indica o procedimento correto na reposição de materiais de higiene.