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Questões por página:

Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade em análise

notificar erro

Notificar erro

Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Sobre o BSC, assinale a alternativa correta.

(a)

O BSC inicia estabelecendo os objetivos financeiros de médio e curto prazo, associando-os às ações necessárias com relação às demais perspectivas.

(b)

A perspectiva dos clientes se traduz na missão e na estratégia da empresa em objetivos gerais voltados a toda organização.

(c)

O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento tático com as ações operacionais das finanças, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

(d)

A perspectiva dos processos internos analisa os processos internos da organização, identificando os recursos e as capacidades necessárias para elevar o nível interno da qualidade.

(e)

É parte integrante do CobiT e só deve ser utilizado com um modelo de governança de TI.

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Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados

Disciplina: Gerência de Projetos

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Sobre a Gerência do Tempo do Projeto do PMBOK, assinale a alternativa correta.

(a)

O método do diagrama de flecha (ADM), é utilizado para a construção de diagrama de rede que utiliza setas para representar as atividades e as conecta por meio de nós que representam as dependências.

(b)

A Compressão da Duração envolve calcular datas teóricas de início e término para todas as atividades do projeto, sem considerar qualquer limitação no quadro de recursos.

(c)

Uma atualização no cronograma é um entrada do Controle do Cronograma para registrar as modificações em uma informação programada que seja utilizada para gerenciar o projeto.

(d)

O relatório de desempenho é uma saída do Controle do Cronograma que fornece informações sobre o desempenho do cronograma tais como as datas planejadas que foram alcançadas e as que não foram.

(e)

A estimativas por analogia e as Simulações são entradas importantes para o processo de Estimativa da Duração da Atividades.

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Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

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Disciplina: Gerência de Projetos

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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As entradas para a execução do Plano do Projeto são:

(a)

as habilidades da administração geral, as habilidades técnicas e conhecimento do produto, o sistema de autorização do trabalho e as reuniões de revisão de status.

(b)

as habilidades da administração geral, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.

(c)

os procedimentos organizacionais, o sistema de informação de gerenciamento de projetos e as requisições de mudanças.

(d)

o plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.

(e)

o plano do projeto, os detalhes de suporte, as políticas organizacionais e as ações corretivas.

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Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

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Disciplina: Gerência de Projetos

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Sobre a Gerência das Aquisições do Projeto do PMBOK, assinale a alternativa correta.

(a)

A declaração de escopo fornece informações importantes sobre qualquer questão técnica ou preocupação a serem consideradas no planejamento das aquisições.

(b)

O processo de obtenção de propostas de fornecimento deve ser apropriado para cada caso como cotações de preço, cartas-convite, licitação.

(c)

As premissas são fatores que limitam as opções do comprador pois uma das premissas mais comuns é a disponibilidade de recursos financeiros.

(d)

O processo de planejamento das aquisições, documenta os requerimentos do produto e identifica os fornecedores potenciais.

(e)

O processo de encerramento do contrato deve gerenciar os relacionamentos com os fornecedores.

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Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

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Disciplina: Gerência de Projetos

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Sobre a Gerência de Recursos Humanos do PMBOK, é correto afirmar que

(a)

divide-se em três processos principais, Planejamento Organizacional, Montagem da Equipe e Desenvolvimento da Equipe.

(b)

uma de suas entradas é a atribuição de funções e responsabilidades que determina as funções do projeto (quem faz o que), e as responsabilidades (quem decide o que).

(c)

uma de suas saídas é a descrição do quadro de pessoal que deve considerar as características do pessoal potencialmente disponível.

(d)

a contratação é classificada como uma entrada importante, por ser utilizada para obter os serviços de indivíduos específicos ou grupos de indivíduos para realizar as atividades do projeto.

(e)

as restrições são as necessidades de pessoal que definem quais os tipos de habilidades são requeridas, de quais tipos de indivíduos ou grupos e em que momento.

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