Questões de Concurso

Concurso: Petrobras

Concurso: Petrobras
Cargo: Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

CESGRANRIO

Cargo:

Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software

Disciplina: Gerência de Projetos

FC180603

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

Gerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado.

Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento?

(a)

Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos.

(b)

Desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.

(c)

Estimar as reservas de qualidade do projeto para considerar os custos de qualidade.

(d)

Estimar as reservas de contingência do projeto para considerar os custos das incertezas.

(e)

Monitorar o andamento do projeto para a atualização do seu orçamento e o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.

Concurso: Petrobras

Concurso: Petrobras
Cargo: Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

CESGRANRIO

Cargo:

Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software

Disciplina: Gerência de Projetos

FC180602

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

A figura mostra a sequência de atividades de um projeto.

De acordo com as informações apresentadas, quais atividades fazem parte do caminho crítico desse projeto?

(a)

Atividade A, atividade B, atividade C, atividade D e atividade E

(b)

Atividade A, atividade B, atividade C, atividade E e atividade F

(c)

Atividade A, atividade B, atividade D e atividade F e atividade G

(d)

Atividade A, atividade C, atividade D, atividade E e atividade G

(e)

Atividade B, atividade C, atividade D, atividade E e atividade G

Concurso: Petrobras

Concurso: Petrobras
Cargo: Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

CESGRANRIO

Cargo:

Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software

Disciplina: Gerência de Projetos

FC180600

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Com relação às influências organizacionais nos projetos, verifica-se que as organizações matriciais

(a)

fracas mantêm idênticas características de organizações funcionais e organizações projetizadas.

(b)

fracas possuem mais características de uma organização projetizada.

(c)

fortes mantêm mais características de uma organização funcional.

(d)

balanceadas desconhecem a necessidade de um gerente de projetos.

(e)

são uma combinação de características de organizações funcionais e projetizadas.

Concurso: Petrobras

Concurso: Petrobras
Cargo: Administrador Júnior
Ano: 2015

Ano:

2015

Banca:

CESGRANRIO

Cargo:

Administrador Júnior

Disciplina: Gerência de Projetos

FC178005

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

Uma empresa do setor de tecnologia da informação tem muitos clientes e está em franca expansão de seus negócios. Buscando otimizar seus recursos, decidiu operar segundo os princípios do gerenciamento de projetos, considerando cada um de seus contratos como um projeto.
Um projeto caracteriza-se por ser um

(a)

evento de conclusão de cada etapa de um conjunto de atividades.

(b)

evento temporário com um objetivo predeterminado e bem definido.

(c)

conjunto de processos, documentos e regras para o desenvolvimento do trabalho.

(d)

conjunto de tarefas rotineiras de operação normal da empresa.

(e)

conjunto de documentos, protótipos e intangíveis relacionados a uma atividade.

Concurso: DPE-SP

Concurso: DPE-SP
Cargo: Analista da Defensoria Pública - Analista de Sistemas
Ano: 2013

Ano:

2013

Banca:

FCC

Cargo:

Analista da Defensoria Pública - Analista de Sistemas

Disciplina: Gerência de Projetos

FC175378

Dificuldade: Muito fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4^a edição, define diversas áreas de conhecimento e processos que compõem cada uma das áreas. Em particular, o processo Coletar os Requisitos (Collect Requirements) está definido na área de conhecimento de Gerenciamento

(a)

de Escopo do Projeto (Project Scope Management).