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Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.
A declaração e a exclusão do escopo objetivam alinhar as expectativas das partes interessadas no projeto.
Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.
Para aprovar ou não o início da execução de um projeto, o gerente deve realizar uma análise do valor agregado (EVA – earned value analysis), a fim de demonstrar às partes interessadas o retorno financeiro que o projeto pode trazer para a organização.
No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.
Na análise dos gastos de um projeto, a fase de execução concentra, na maioria dos casos, a maior parte dos custos com atividades e pessoal.
No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.
A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas aumentam exponencialmente durante o processo de implementação de um projeto, devido à complexidade administrativa nele envolvida.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos.