Questões de Concurso

Em relação à gestão de projetos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de ciclo de vida de projeto às suas características.

Coluna 1
1. Preditivo.
2. Iterativo.
3. Incremental.
4. Adaptativo (Ágil).
5. Híbrido.

Coluna 2

( ) Entregas parciais e utilizáveis são fornecidas ao longo do projeto, cada uma adicionando novas funcionalidades ao produto.
( ) Combina abordagens preditivas em partes estáveis do projeto e abordagens ágeis em partes incertas ou sujeitas a muitas mudanças.
( ) Escopo, prazo e custos são definidos de forma detalhada desde o início, mudanças são pouco desejáveis e rigidamente controladas.
( ) O produto é desenvolvido em ciclos sucessivos para refinamento contínuo, com foco em aprendizagem e ajustes progressivos.
( ) Utiliza iterações curtas, planejamento detalhado a curto prazo e alta capacidade de adaptação a mudanças de requisitos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Acerca do Ciclo de Projetos, julgue as frases abaixo.
I. A fase de iniciação define escopo preliminar e autoriza o início formal do projeto.
II. O monitoramento e controle comparam desempenho real ao planejado, permitindo ações corretivas.
III. O encerramento de projetos ocorre apenas quando todas as entregas são concluídas, dispensando documentação formal.
Está(ão) correta(s) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

Em um projeto público de alta complexidade, a equipe gestora precisa escolher uma ferramenta capaz de identificar atividades críticas, mapear sequências, calcular folgas e prever impactos de atrasos. Diferentes técnicas estão disponíveis, mas apenas uma delas é estruturada especificamente para análise de caminhos críticos.
Qual ferramenta atende a essa necessidade?

A gestão de projetos, em sua perspectiva moderna, integra múltiplas áreas de conhecimento, cada qual contribuindo de maneira específica para a entrega de valor e a concretização dos objetivos organizacionais. Considerando a relação entre essas áreas de gerenciamento, assinale a alternativa CORRETA.

A estrutura de processos no gerenciamento de projetos, conforme a 7ª edição do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), é um conjunto de práticas selecionadas e adaptadas de acordo com a natureza específica de cada projeto. Sobre a utilização de processos na gestão de projetos, segundo essa perspectiva, assinale a alternativa CORRETA.