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A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Na fase de iniciação do projeto proposta no PMBOK, que é equivalente ao que se denomina starting up a project na metodologia do Prince2, deve ser emitido um documento denominado project mandate, que discute a viabilidade do projeto.
Concurso:
TCE-SE
Disciplina:
Gerência de Projetos
Sobre o relacionamento entre gerenciamento de projetos, programas e portfólios, considere:
I. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
II. Os projetos ou programas de um portfólio são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
III. Os projetos são normalmente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização.
IV. Os projetos, programas e portfólios possuem as mesmas abordagens de gerenciamento.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
II. Os projetos ou programas de um portfólio são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
III. Os projetos são normalmente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização.
IV. Os projetos, programas e portfólios possuem as mesmas abordagens de gerenciamento.
Está correto o que se afirma APENAS em
Concurso:
TCE-SE
Disciplina:
Gerência de Projetos
A autoridade do gerente de projeto é pequena ou nenhuma quando a organização tem uma estrutura
Concurso:
TCE-SE
Disciplina:
Gerência de Projetos
Os processos “desenvolver o termo de abertura” e “identificar as partes interessadas” do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK estão relacionados, respectivamente, às áreas de conhecimento Gerenciamento
Concurso:
TCE-SC
Disciplina:
Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos.
As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.
