Questões de Concurso

Concurso: TCE-RN

Concurso: TCE-RN
Cargo: Inspetor de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2015

Ano:

2015

Banca:

Cebraspe (cespe)

Cargo:

Inspetor de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Gerência de Projetos

FC203975

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Certo

Errado

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

Com referência ao COBIT 5, ao ITIL V3 2011 e ao PMBOK 5, julgue o item subsequente.

O PMBOK 5 acrescentou a área dedicada a outsourcing (terceirização) às áreas de conhecimento abarcadas pelas versões anteriores do programa.

- Certo - Errado

Concurso: TCE-RJ

Concurso: TCE-RJ
Cargo: Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

FEMPERJ

Cargo:

Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação

Disciplina: Gerência de Projetos

FC203557

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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remover questão da lista de favoritas

O PMBOK defne áreas de conhecimento para gestão de projetos. Os processos de estimativa de duração das atividades, do envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores e do encerramento de contratos pertencem, respectivamente, às áreas de gerenciamento:

(a)

do tempo, de comunicações e de aquisições;

(b)

de integração, de escopo e de custo;

(c)

do tempo, de aquisições e de custo;

(d)

do tempo, da qualidade e de aquisições;

(e)

de risco, de comunicações e de custo.

Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados

Disciplina: Gerência de Projetos

FC203232

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

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Sobre o BSC, assinale a alternativa correta.

(a)

O BSC inicia estabelecendo os objetivos financeiros de médio e curto prazo, associando-os às ações necessárias com relação às demais perspectivas.

(b)

A perspectiva dos clientes se traduz na missão e na estratégia da empresa em objetivos gerais voltados a toda organização.

(c)

O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento tático com as ações operacionais das finanças, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

(d)

A perspectiva dos processos internos analisa os processos internos da organização, identificando os recursos e as capacidades necessárias para elevar o nível interno da qualidade.

(e)

É parte integrante do CobiT e só deve ser utilizado com um modelo de governança de TI.

Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados

Disciplina: Gerência de Projetos

FC203231

Dificuldade em análise

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Notificar erro

Motivo:

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Sobre a Gerência do Tempo do Projeto do PMBOK, assinale a alternativa correta.

(a)

O método do diagrama de flecha (ADM), é utilizado para a construção de diagrama de rede que utiliza setas para representar as atividades e as conecta por meio de nós que representam as dependências.

(b)

A Compressão da Duração envolve calcular datas teóricas de início e término para todas as atividades do projeto, sem considerar qualquer limitação no quadro de recursos.

(c)

Uma atualização no cronograma é um entrada do Controle do Cronograma para registrar as modificações em uma informação programada que seja utilizada para gerenciar o projeto.

(d)

O relatório de desempenho é uma saída do Controle do Cronograma que fornece informações sobre o desempenho do cronograma tais como as datas planejadas que foram alcançadas e as que não foram.

(e)

A estimativas por analogia e as Simulações são entradas importantes para o processo de Estimativa da Duração da Atividades.

Concurso: TCE-PA

Concurso: TCE-PA
Cargo: Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

AOCP

Cargo:

Auditor de Controle Externo - Informática - Administrador de Banco de Dados

Disciplina: Gerência de Projetos

FC203230

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Erro de digitação ou português

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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As entradas para a execução do Plano do Projeto são:

(a)

as habilidades da administração geral, as habilidades técnicas e conhecimento do produto, o sistema de autorização do trabalho e as reuniões de revisão de status.

(b)

as habilidades da administração geral, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.

(c)

os procedimentos organizacionais, o sistema de informação de gerenciamento de projetos e as requisições de mudanças.

(d)

o plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.

(e)

o plano do projeto, os detalhes de suporte, as políticas organizacionais e as ações corretivas.

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