2. Questões de Concurso

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Para que o ritmo de produção seja mantido, instituir medidas que visem incutir um certo temor reverencial das gerências.
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Evitar que treinamentos sejam realizados no local de trabalho.
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Tanto a reengenharia quanto a melhoria contínua enfatizam a satisfação do cliente. Entretanto, a utilização intensiva do trabalho em equipe não é comum aos dois processos.
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A reengenharia organizacional, como técnica, importa-se com a qualidade e a medição dos processos.
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A implantação de escritório de projeto (PMO) é uma solução adequada para atendimento da necessidade descrita em #c. Nesse caso, é irrelevante a organização PRS ser do tipo funcional clássica ou do tipo matricial fraca, uma vez que, para um PMO, a estrutura da organização é irrelevante, assim como as necessidades da organização à qual ele dá suporte.
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