2. Questões de Concurso

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A Estratégia Saúde da Família (ESF) é um modelo assistencial que busca organizar a atenção básica no Brasil, fundamentando-se em equipes multiprofissionais que atuam em territórios adscritos. Um gestor municipal de saúde de Caaporã (PB) deseja fortalecer essa estratégia na região, compreendendo a importância da integralidade e da equidade no atendimento. Considerando os princípios que norteiam a ESF e o SUS, qual das seguintes ações representa a melhor aplicação desses conceitos na prática?
Em Caaporã (PB), a atuação dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) é fundamental para a capilaridade do Sistema Único de Saúde (SUS) nas comunidades. Um ACS, ao realizar suas visitas domiciliares, observa que uma família em sua área de abrangência apresenta precárias condições de moradia, saneamento inadequado e baixo nível de escolaridade, fatores que podem influenciar diretamente a saúde dos seus membros. Diante desse cenário, qual a abordagem mais adequada para o profissional, considerando a integralidade do cuidado?
A Estratégia Saúde da Família (ESF) é um modelo de atenção primária que se consolidou no Brasil com o objetivo de reorientar o modelo assistencial. Em Caaporã (PB), a equipe de uma Unidade de Saúde da Família (USF) é responsável por um território adscrito com cerca de 3.500 pessoas. Durante uma reunião de equipe, o enfermeiro levanta a necessidade de se discutir a organização do trabalho para garantir a integralidade do cuidado e a resolutividade das ações. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente um aspecto fundamental da organização da ESF?
Um servidor público está organizando um relatório detalhado sobre os gastos do departamento no último trimestre. Ele precisa garantir que os dados sejam apresentados de forma clara e que o documento final seja facilmente acessível para a diretoria. Ao formatar o documento, ele considera a aplicação de estilos de parágrafo, a inserção de sumário automático e a configuração de margens adequadas para impressão.
Uma empresa de médio porte está avaliando a implementação de um novo sistema de gestão integrado (ERP) para otimizar seus processos internos. A diretoria deseja entender os benefícios esperados, como a melhoria na comunicação entre os departamentos, a agilidade na tomada de decisão e a redução de custos operacionais. É fundamental que os colaboradores compreendam a arquitetura do sistema e como ele se integra às diferentes áreas da organização.
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