Questões da prova:
FGV - 2025 - PGM - RJ - Analista de Procuradoria - Especialidade Gestão
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Questões por página:
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Concurso:
PGM - RJ
Disciplina:
Direito Financeiro
Sobre Orçamento Público, relacione as duas colunas a seguir.
A relação correta, segundo a ordem apresentada, é:
Concurso:
PGM - RJ
Disciplina:
Direito Financeiro
A Lei Complementar nº 235/2021 criou o Novo Regime Fiscal do Município do Rio de Janeiro que, na metodologia de aferição da saúde fiscal do município, incorpora indicadores fiscais quantitativos.
A esse respeito, é correto afirmar que:
A esse respeito, é correto afirmar que:
Concurso:
PGM - RJ
Disciplina:
Administração Geral
Uma grande rede de academias populares, com unidades espalhadas por diversas regiões do país, identificou que algumas filiais alcançam resultados superiores em áreas como atendimento ao cliente e logística. Com base nessa observação, a empresa decidiu replicar essas boas práticas nas demais unidades, buscando padronizar processos e elevar o desempenho organizacional.
Essa iniciativa caracteriza um exemplo de benchmarking:
Essa iniciativa caracteriza um exemplo de benchmarking:
Concurso:
PGM - RJ
Disciplina:
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK (7ª edição), a gestão de projetos passou a ser orientada por princípios fundamentais, que se traduzem em comportamentos esperados dos profissionais envolvidos, independentemente da abordagem ou metodologia adotada. Esses princípios têm como objetivo orientar a atuação dos responsáveis pelo projeto para que a entrega ocorra da forma mais adequada possível a cada circunstância.
Com base no exposto, sobre os princípios da gestão de projetos, é correto afirmar que:
Com base no exposto, sobre os princípios da gestão de projetos, é correto afirmar que:
Concurso:
PGM - RJ
Disciplina:
Administração Geral
A necessidade de ampliar a forma como as organizações gerenciam seu desempenho, superando a limitação de análises focadas exclusivamente em aspectos financeiros, levou ao desenvolvimento de novas abordagens estratégicas. Entre elas, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), que propõe uma visão mais abrangente da performance organizacional, ao agregar diferentes perspectivas para orientar o alcance dos objetivos da organização. Com base nessa abordagem, considere as perspectivas listadas a seguir.
I. Perspectiva do cliente
II. Perspectiva dos processos internos
III. Perspectiva de aprendizado e crescimento
Assinale a opção que representa corretamente a(s) perspectiva(s) prevista(s) no modelo BSC.
I. Perspectiva do cliente
II. Perspectiva dos processos internos
III. Perspectiva de aprendizado e crescimento
Assinale a opção que representa corretamente a(s) perspectiva(s) prevista(s) no modelo BSC.
