PMBOK é uma metodologia padrão para o gerenciamento de projetos adotada por todas as instituições públicas.

Cabe às organizações superar a concepção segundo a qual os projetos de produtos ou de serviços são inter-relacionados a projetos de processos.

Os projetos de produtos ou de serviços têm um processo de transformação diferente do modelo entrada-transformação-saída, o que não se verifica nos projetos de processos.

Em projeto relacionado ao alto volume e à baixa variedade, deve-se atribuir ênfase ao produto ou ao serviço, em vez de ao processo.

A elaboração de projeto de um produto compreende três etapas básicas: estudo da exequibilidade, projeto preliminar e projeto