a função financeira compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos fundos movimentados por todas as áreas da organização.

esta função é responsável pela obtenção dos recursos necessários e pela formulação de uma estratégia voltada para a otimização do uso desses fundos.

a função financeira não é encontrada nas empresas públicas.

a atividade financeira do Estado destina-se à obtenção e ao emprego dos materiais e de serviços para a realização das necessidades da coletividade, de interesse geral, atendidas por meio do serviço público.

o princípio da eficiência aproxima-se muito da noção de economicidade, ou seja, da consecução do melhor custo-benefício no trabalho da administração pública, evitando-se o desperdício do dinheiro público.

o objetivo central da administração de recursos materiais é otimizar e ampliar os resultados por meio da geração de lucratividade e do aumento do patrimônio financeiro. Por meio de análise e avaliação do fluxo de entrada e saída de capitais, promovendo estabilidade financeira e crescimento.

suprir a organização dos materiais necessários ao seu desempenho, no momento certo, com a qualidade requerida, praticando preços econômicos, recebendo e armazenando os bens de modo apropriado e distribuir aos setores demandantes, evitando estoques desnecessários e mantendo rotinas de controle efetivas são objetivos secundários da gestão de materiais

a gestão de materiais engloba atividades tais como compras (suprimento), recebimento, armazenagem, distribuição e controle, moldando-se ao gerencialismo e servindo de suporte a políticas públicas de desenvolvimento nacional sustentável.

ajudar os colaboradores a descobrirem quais são seus interesses de realização, proporcionando as condições necessárias para que o trabalho seja executado em consonância com seus interesses.

ser responsável pela promoção do encontro dos interesses dos colaboradores, patrões e clientes.

exercer os quatro papéis a serem desempenhados pela gestão de pessoas: parceiro estratégico, agente de mudanças, especialista administrativo e defensor dos colaboradores.

implantar um modelo flexibilizado de gestão de pessoas, com pouca, ou nenhuma, participação dos membros do grupo e manutenção de controle e responsabilidade sobre os projetos.

o marketing é uma atividade de comercialização que teve sua base no conceito de troca.

os quatro elementos do composto de marketing são: produto, propaganda, ponto-de-venda e promoção.

os períodos mais curtos do ciclo de vida dos produtos têm sido uma dificuldade encontrada na aplicação dos conceitos de marketing.

nas atividades de marketing existem as variáveis controláveis, em que os executivos podem ter certo grau de controle.

no sistema de informações gerenciais a coleta de informações e sua transformação em dados exige maior grau de centralização de decisões na empresa.

ambiente de um sistema é o conjunto dos fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado.

sistema de informações gerenciais pode oportunizar melhoria no acesso a informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos e com menor esforço.

sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.