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As bases de dados históricas contêm medições de projetos que ajudam a estabelecer planos mais realistas, pois algumas das razões para medir software são entender, prever e controlar seu processo de desenvolvimento.

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A métrica de pontos por função serve para, entre outras utilidades, apoiar a gestão de projetos, especificamente no que se refere às estimativas de tamanho do software, medindo o tamanho funcional de projetos de software por meio da quantificação dos requisitos funcionais.
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No CMMI, a área de processo de desempenho do processo organizacional (OPP) deriva os objetivos quantitativos de qualidade e desempenho dos processos a partir dos objetivos de negócios da organização, a qual fornece aos projetos e grupos de suporte medidas comuns, baselines de desempenho de processos e modelos de desempenho de processos.
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No CMMI, as pessoas diretamente responsáveis pelo gerenciamento e execução das atividades do processo são, normalmente, as que avaliam a aderência.
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Os controles para o gerenciamento da continuidade dos negócios têm a finalidade de neutralizar a possibilidade de interrupções nas atividades do negócio e proteger os processos de negócio críticos contra falhas diversas, não mantendo nenhuma relação com os controles de compliance, uma vez que, para a ISO, a informação é classificada quanto a seu valor e impacto para a organização, mas não quanto a requisitos legais.