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Em uma empresa que adota a gestão por competências, um gerente de recursos humanos está avaliando a performance de sua equipe. Ele percebe que alguns colaboradores possuem habilidades técnicas excepcionais, mas falham em trabalhar em equipe. O gerente decide implementar um programa de desenvolvimento que visa aprimorar tanto as competências técnicas quanto as comportamentais. Considerando essa abordagem, qual é a principal vantagem da gestão por competências nesse cenário?
Em uma organização, a gestão por competência tem se mostrado uma estratégia eficaz para alinhar as habilidades dos colaboradores com os objetivos da empresa. Neste contexto, a gestão por competência visa identificar e desenvolver as competências necessárias para o sucesso organizacional. Assinale a alternativa que apresenta corretamente um benefício da gestão por competência.