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A Revolução Industrial, ao introduzir novas tecnologias e expandir a produção em larga escala, alterou drasticamente o cenário organizacional, passando de um modelo artesanal e familiar para grandes indústrias, o que demandou o desenvolvimento de novas abordagens gerenciais para lidar com o aumento da complexidade, a necessidade de coordenação e a gestão de um número crescente de trabalhadores.
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A Administração Científica, ao buscar a máxima eficiência produtiva através da análise detalhada do trabalho e da especialização das tarefas, negligenciou completamente a importância da gestão de pessoas, focando exclusivamente nos aspectos técnicos e operacionais do processo produtivo.
A Revolução Industrial, ao introduzir novas tecnologias e aumentar a escala de produção, alterou drasticamente o cenário organizacional, levando ao surgimento da Administração como ciência, com escolas como a Científica e a Clássica, que, apesar de seus avanços na produtividade, mantiveram uma visão da organização como um sistema predominantemente fechado e com foco nas tarefas, com pouca atenção à complexidade das relações humanas e às influências do ambiente externo.
A Teoria Burocrática, idealizada por Max Weber, embora tenha trazido racionalidade, padronização e impessoalidade para a gestão, promovendo a eficiência em grandes organizações, especialmente no setor público, ao focar excessivamente em regras e hierarquia, acabou por gerar rigidez, lentidão e despersonalização nas relações de trabalho.