2. Questões de Concurso

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No contexto da Administração Científica, Henry Ford, seguidor de Taylor, implementou a linha de montagem, revolucionando a produção em massa e aumentando a eficiência, mas, ao mesmo tempo, reforçou a visão do trabalhador como uma peça repetitiva em um processo mecanizado, com pouca autonomia ou desenvolvimento, e manteve uma postura de indiferença às demandas externas, como a variedade de produtos, focando unicamente na padronização e no controle rígido das tarefas.
A Administração Científica, ao analisar detalhadamente os movimentos e tempos na execução das tarefas, buscou otimizar a produção através da padronização de métodos e ferramentas, mas, em sua essência, desconsiderou a importância das relações interpessoais e da satisfação do trabalhador, vendo-o primordialmente como um apêndice da máquina.
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