Comunicação Interna

Planejamento

Cultura Organizacional

Teoria da Contingência

Colocar e executar ações para concretizar os sistemas da empresa; estabelecer análises dos motivos de variações verificadas; definir as tarefas que cada pessoa deve executar em seu trabalho; e definir meios, modos e alternativas para alcançar os objetivos.

Coordenar os processos de transformação de recursos materiais e humanos para o alcance dos objetivos; tomar decisões para fazer as coisas acontecerem; identificar a necessidade de alterar objetivos, estratégias e ações; e desenvolver procedimentos, políticas e táticas.

Desenvolver a competência, a realização e o bem-estar das pessoas; comparar o planejado com o executado para medir a efetividade alcançada; criar objetivos a serem alcançados no futuro; e coordenar recursos materiais e humanos para montar uma estrutura organizacional.

Desenvolvimento e aplicação de decisões e de ações operacionais; fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; estabelecer mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; e analisar por quais motivos os objetivos planejados foram, ou não, alcançados.

Estabelecer parâmetros quantitativos e qualitativos; solucionar problemas e tomar decisões para fazer as coisas acontecerem; definir estratégias para se alcançar os objetivos; e definir níveis de autoridade e de responsabilidade das pessoas para a realização do trabalho.

desconsiderar a empresa de forma interativa.

saber que a administração nem sempre está em constante evolução.

administrar com arte.

definir objetivos ou resultados a serem alcançados.

Divisão do trabalho a ser realizado e atribuição das tarefas às pessoas e grupos da empresa.

Organização de equipes de trabalho e verificação do seu desempenho.

Definição da qualidade da mão-de-obra a ser contratada e especificação dos níveis de atividade e remuneração.

Definição de objetivos e resultados a serem alcançados e definição dos meios que possibilitam a realização desses resultados.

Coordenação e motivação das pessoas para a realização do trabalho em grupo.

Relacionar os objetivos com as recompensas.

Definir instrumentos de controle e avaliação.

Transmitir com clareza e objetividade.

Especificar de forma quantitativa.

Objetivos consistentes entre si.