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  4. Assunto - Doença Ocupacional e Relações de Trabalho

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Uma empresa tem enfrentado um aumento significativo no número de afastamentos por motivos de saúde mental e conflitos interpessoais entre funcionários. A diretoria busca entender as causas desses problemas, que parecem estar relacionados às condições de trabalho, à pressão por resultados e à falta de suporte da gestão. É fundamental investigar a relação entre o ambiente laboral e o bem-estar dos colaboradores.
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Um servidor público do município de Silveira Martins, após um período de intensa pressão e sobrecarga de trabalho em seu setor, começou a apresentar sintomas como insônia crônica, irritabilidade acentuada, dificuldade de concentração e dores de cabeça frequentes. Ele procurou o serviço de saúde ocupacional da prefeitura, relatando que esses sintomas parecem estar diretamente ligados às suas atividades laborais. O médico do trabalho solicitou uma avaliação especializada para determinar a natureza dos sintomas.
Um trabalhador de uma indústria metalúrgica relata ao RH que, após anos de exposição a ruídos intensos e sem proteção adequada, vem apresentando dificuldades de concentração e irritabilidade constante, impactando suas relações interpessoais e seu desempenho profissional. O departamento de saúde ocupacional precisa investigar a possível relação entre o ambiente de trabalho e os sintomas apresentados.
Um servidor público municipal, após anos de dedicação em um setor administrativo de alta pressão, começa a apresentar sintomas como fadiga crônica, irritabilidade acentuada, dificuldade de concentração e um sentimento persistente de desmotivação em relação ao trabalho. Ele relata sentir-se esgotado e sem perspectivas de melhora, o que tem impactado negativamente sua vida pessoal. Diante desse quadro, é crucial que o profissional de saúde do trabalho avalie a situação.
Um funcionário público em Caucaia (CE) tem apresentado um quadro de burnout devido à sobrecarga de trabalho e à falta de reconhecimento. Ele relata exaustão emocional, despersonalização e baixa realização profissional, o que tem levado a um absenteísmo frequente. A chefia imediata, ao ser informada sobre a situação, precisa entender as implicações legais e as medidas que podem ser tomadas para apoiar o servidor e prevenir futuras ocorrências. Qual das alternativas descreve corretamente a situação?
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