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A gestão por competências, ao focar no desenvolvimento individual do servidor e na identificação de suas habilidades e conhecimentos, contribui diretamente para a gestão do conhecimento na organização pública, pois permite que o aprendizado individual seja sistematizado e compartilhado, agregando valor às práticas institucionais.
A gestão por competências, ao focar no desenvolvimento das habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de funções específicas, complementa a gestão do conhecimento, que se concentra na criação, compartilhamento e utilização do saber coletivo de uma organização, ambas sendo ferramentas essenciais para aprimorar a capacidade de inovação e a competitividade no ambiente de trabalho contemporâneo.
A gestão do conhecimento em uma organização pública visa identificar, capturar, desenvolver e disseminar o conhecimento tácito e explícito de seus colaboradores, com o intuito de aprimorar processos, inovar em serviços e otimizar a tomada de decisão, sendo a liderança um fator secundário nesse processo, pois a motivação dos servidores é garantida pela estabilidade do cargo público.
A gestão de pessoas em uma organização pública como a Polícia Rodoviária Federal requer abordagens que vão além do simples cumprimento de tarefas. A busca por um corpo de servidores altamente qualificado e motivado é essencial para a entrega de serviços de segurança pública de excelência. Nesse contexto, a aplicação de conceitos modernos de gestão, como a gestão por competências e a gestão do conhecimento, torna-se fundamental para o desenvolvimento e a otimização do desempenho individual e coletivo.