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No que diz respeito à Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT), a pesquisa de clima organizacional constitui uma ferramenta diagnóstica indispensável para o planejamento estratégico.

Esse procedimento tem como objetivo principal:
O modelo de diagnóstico e intervenção em clima organizacional proposto por Roberto Cruz (2002; 2018) estuda as relações interpessoais e as percepções compartilhadas pelos trabalhadores sobre o ambiente de trabalho.

De acordo com a perspectiva do autor sobre como essas variáveis impactam a saúde mental e o comportamento nas organizações, é correto afirmar que:
No setor público, os processos de acolhimento e ambientação de novos colaboradores configuram-se como intervenções estratégicas essenciais.
Quando o processo de integração de novos servidores é planejado e conduzido com o suporte técnico do psicólogo, essa ação tem como objetivo prioritário:
Na gestão de pessoas no serviço público, a aplicação de instrumentos de avaliação de desempenho requer do avaliador o monitoramento ativo de vieses perceptivos e erros de avaliação que podem comprometer a validade e a fidedignidade dos resultados.

No que concerne à diferenciação conceitual entre o erro de leniência e o efeito de halo, é correto afirmar que:
Uma autarquia está enfrentando um problema de qualidade de vida no trabalho no qual os indivíduos apresentam crescente alienação, desinteresse, absenteísmo e turnover. Uma consultoria realizou o diagnóstico e concluiu que a solução adequada ao problema envolve buscar o enriquecimento das tarefas.
Tal problema de qualidade de vida no trabalho está relacionado à seguinte esfera do trabalho: