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Disciplina:
Administração Geral
Diversos autores caracterizaram as organizações de
aprendizagem sob diferentes enfoques: uns mais afeitos
a considerar o antropormorfismo da organização, outros
explicitando que uma das razões da complexidade da
aprendizagem organizacional é a de percebê-la como
não humana.
A teoria de que a aprendizagem ocorre por meio de dois circuitos diferentes, o circuito simples e o circuito duplo, é de autoria de
A teoria de que a aprendizagem ocorre por meio de dois circuitos diferentes, o circuito simples e o circuito duplo, é de autoria de
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Hard skills e soft skills são importantes no desenvolvimento de recursos humanos, sendo que as soft skills, em
relação às hard skills,
Disciplina:
Gestão de Pessoas
A fórmula de um teórico da área de RH enunciada como
M = V x I x E representa uma teoria
Disciplina:
Gestão de Pessoas
O método de avaliação que considera que o desempenho
das pessoas segue uma distribuição normal, devendo haver na organização pessoas com desempenho variando
de ótimo ao fraco, e que se vale do apoio estatístico da
média e do desvio-padrão das avaliações para classificar
o desempenho das pessoas é denominado
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Na liderança de uma equipe de projeto municipal, um
gestor precisa de agilidade e de tomadas de decisão
rápidas, dado o cronograma restrito para concluí-lo. Ele
conta com uma equipe experiente, que requer apoio em
determinadas etapas do projeto.
A teoria mais adequada a essa situação é a liderança
A teoria mais adequada a essa situação é a liderança
