Filtrar


Questões por página:
Um sistema de informação gerencial em recursos humanos, diferentemente de sistemas de apoio às operações, caracteriza-se por proporcionar 
Após anos trabalhando na área de recursos humanos de determinado consórcio público, Maria tem buscado convencer a alta administração da instituição sobre a importância de se adotar uma gestão estratégica de pessoas na organização. A fim de convencer seus superiores hierárquicos, Maria pode apresentar os seguintes argumentos, EXCETO: 

Considere o caso hipotético: A empresa InovaGestão enfrenta baixa adesão às iniciativas de desenvolvimento e pouca motivação intrínseca de seus colaboradores. Para reverter esse quadro, implantou a plataforma motivacional organizacional “MotivaPlus”, que oferece:



• Dashboards individuais com metas alinhadas aos indicadores estratégicos da companhia (KPIs);


• Sistema de feedback contínuo, com reconhecimentos públicos (badges) e recompensas simbólicas (“moedas virtuais”) trocáveis por benefícios; e


• Relatórios semanais ao gestor, apontando pontos de melhoria e avanços de cada colaborador. Após três meses de uso, notou-se aumento de 20% no engajamento em treinamentos e de 15% na entrega de resultados intermediários.


Com base no caso narrado, sobre a gestão estratégica de pessoas utilizando a plataforma MotivaPlus, assinale a alternativa que apresenta o elemento fundamental para garantir a efetividade dessa iniciativa no longo prazo.

A motivação é, historicamente, um tema de significativa importância para a gestão estratégica de pessoas. Sobre a importância das teorias e abordagens contemporâneas da motivação para uma gestão estratégica de pessoas, assinale a afirmativa correta.

Considere que a LogisX, especializada em serviços de logística, vem enfrentando alta rotatividade de analistas de operações. Para melhorar a assertividade nas contratações, foi implantado o seguinte fluxo:



1. Recrutamento interno e externo (site da empresa, LinkedIn e feiras de carreira);


2. Triagem de currículos;


3. Teste on-line de raciocínio lógico;


4. Entrevista por competências; e


5. Assessment center com dinâmicas de grupo e estudo de caso.



Em qual etapa do processo de recrutamento e seleção a empresa consegue, de forma mais eficaz, observar, na prática, competências como liderança, comunicação interpessoal e trabalho em equipe?